現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
【ikloo 宜酷屋】質感立式西裝架/掛衣架是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了
以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少
而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~
最近家人也是很需要這個【ikloo 宜酷屋】質感立式西裝架/掛衣架，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌
現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候
所以我個人對【ikloo 宜酷屋】質感立式西裝架/掛衣架的評比如下
外觀質感：★★★★
使用爽度：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
品牌名稱
尺寸
- 寬59cm以下
風格
- 現代風格
產地
- 台灣
組裝方式
- 自行組裝
材質
- 鐵材
保固期
- 10天保固期
商品規格
- 顏色：銀
材質：鍍鉻鐵管
內含：底座(1)、支柱(2)、橫掛桿(1)、上掛桿(1)
組裝後：43W x 25D x 109H cm
包裝後：28 x 8 x 48 cm
重量：3.5kg (不含包裝)
產地：台灣
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大變局時代，企業唯有實施相應變革才能有效適應內外部的重大變化。戰略變革的成功對企業的生存發展日趨重要。波士頓諮詢公司研究提出的DICE框架，用於對戰略變革項目的跟蹤和評估，使企業能及時調整相關變革策略，針對性地強化資源配置，引導戰略變革取得成功。 （全文1600字，閱讀時長約3分鐘） 該模型認為持續時間（Duration）、團隊能力的完整性（Integrity）、努力程度（Commitment）和額外工作量（Effort）是決定變革項目成敗的四個最重要因素，並通過以下公式計算DICE得分判斷變革項目的成功可能性，並可判斷提高成功可能性的相應措施。 DICE得分=D+（2×I）+（2×C1）+C2+E 四個因素的概念和評分標準如下。 ... 一、持續時間（D） 一個長期項目如果經常得到評估，那麼其成功的機率就高於不常得到評估的短期項目，因此相較於項目的長短，各次評估之間的時間間隔對成功而言更為關鍵。評估的目的不是就變革事項作出取捨，而是為了更好地強化必要資源的支持。企業應當至少每兩個月就對變革項目進行一次正式評估，如果每次評估之間的時間間隔超過8周，變革舉措出現問題的機率將會成倍增加。 評價內容：變革項目每次評估之間的時間間隔。 評分標準： ＜2個月：1分； 2~4個月：2分； 4~8個月：3分； ＞8個月：4分。 ... 二、團隊能力的完整性（I） 完整的團隊，需要包括完備的技能知識和人脈組合。通常優秀的團隊領袖具備解決問題的技能、以結果為導向、做事有條理，但也能容忍不確定的因素，具備優秀的組織才能，願意承擔決策責任，儘管幹勁十足卻謙虛謹慎。 評價內容：團隊領導者能力非凡、受人尊敬；團隊成員的技能完備、充滿幹勁，能在規定時間內完成變革項目；公司能夠安排團隊成員把50%以上的時間投入到變革項目中。 評分標準： 全部滿足前述要點：1分； 滿足前述中的2點：2分； 滿足前述中的1點：3分； 前述要點均不滿足：4分。 ... 三、高管層的努力程度（C1） 企業的戰略變革必須從最具有影響力的高層那裡得到清晰可見的支持，這對調動一線員工投身變革的熱情至關重要。有一條經驗法則是，當你覺得自己對某項變革舉措的宣傳至少已經三倍於實際所需時，你手下的管理者才會感到你是真的在支持變革。 評價內容：基層管理人員對高管層變革態度的實際感知。 評分標準： 基層管理人員認為高管層已通過行動和語言清晰地說明變革的必要性：1分； 基層管理人員認為高管層僅通過語言說明了變革的必要性：2分； 基層管理人員認為高管層對變革保持中立：3分； 基層管理人員認為高管層對變革決策猶豫不決：4分。 ... 四、部門層面的努力程度（C2） 對於那些必須採用新的系統流程和工作方式的人員，企業必須激發起他們的熱情，這類人是企業戰略變革的執行者，其努力程度對變革成功非常重要。 評價內容：受變革影響最大的員工對變革的實際態度。 評分標準： 員工們十分期待實施變革：1分； 員工們只是主觀願意接受變革：2分； 員工們對變革比較猶豫：3分； 員工們抵抗變革：4分。 ... 五、額外的工作量（E） 與變革相關人員的工作量增幅不要超過10%，如果超過10%，變革舉措就很有可能會遭遇障礙，資源分配會變得緊張。 評價內容：變革要求員工增加的工作量。 評分標準： ＜10%：1分； 10%~20%：2分； 20%~40%：3分； ＞40%：4分。 ... 根據上述評分標準，企業可以直接計算出變革項目的DICE得分： DICE得分=D+（2×I）+（2×C1）+C2+E 根據各種戰略變革項目經驗，DICE得分為7~14分的項目成功可能性很高，14~17分的項目存在一定失敗可能，17分以上的項目失敗可能性很高。 通過DICE框架，企業可以對影響變革項目成功的4大因素進行跟蹤和評估，可以通過縮短項目評估時間間隔、完善人員配置提高變革團隊能力的完整性、強化高管對變革的承諾和實際支持、激發員工參與變革的積極性、控制變革給員工新增的工作量等舉措，將DICE得分控制在14分以內。其中，團隊能力的完整性（I）和高管層的努力程度（C1）是兩個最重要的因素。在同時推進多個變革項目時，企業可將精力集中在DICE得分超過14分的項目上，以保障更多變革項目取得成功。 參考資料：約翰.科特，哈羅德.塞金，等．引爆變革．北京：中信出版社，2016年。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/finance/254ozkz.html
MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=7200552&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league
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