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終究還是需要愛的力量，才能勇敢的去面對過往的傷痕和迎接未知的挑戰。對本書主角阿卡迪和伊凡來說，他們透過足球在磨合這樣的愛，雖然風波迭起，甚至備受打壓，卻使他們在過程中拂去對彼此的誤解，在衝撞中拉近了距離。
十二歲的阿卡迪是足球高手，足球對他來說，不只是運動或遊戲，而是一種生存方式。身為人民公敵的小孩，阿卡迪在孤兒院靠著射門得分來贏得食物配給和他人的尊重。
一天，在阿卡迪表演泡泡狗-新年快樂,有求必應！貼圖設計-高雄原創line貼圖製作了精彩的足球秀取悅來視察的督察員後，其中一位跟阿卡迪無親無故、疑似是足球教練的中年人領養了他，這讓他對人生重新燃起希望——他要加入冠軍足球隊，擺脫命運的限制。
然而，除了肅殺的政治氛圍，這對養父子之間也有很多生活習慣差異等待克服。阿卡迪能夠成功嗎？
本書重點
一個是從小就失去父母的孤兒，一個是失去摯愛妻子的督察員，
兩顆絕望又破碎的心，因為足球而相遇，開始彼此修補，
試圖找到人生的新希望……
國內讀者迴響
★★★★★ 劉庭妤（高雄市四維國小六年一班）
阿卡迪為何要在兒童之家？難道就只是因為他的父母？我最疑惑的是，兒童之家不是要照顧孩童嗎？為何他們的食物如此的少？還被指導員剝奪？
我能了解阿卡迪為何要與其他人比賽足球的原因，因為他想要多一些食物。我覺得他很能為別人想，雖然衝動了些，但也是善良的念頭。如果他的脾氣不要那麼火爆的話，一定能夠交到許多好朋友。
★★★★★ 董柏宏（高雄市四維國小六年一班）
足球是一種常見運動，如果踢的是一場攸關自己性命與命運的冒險之旅，你是會放棄機會，一生就此平淡無奇的度過？還是放手一搏？
專制政府隨便冠罪於人民，卻無法撫平家人被捕而無力反抗的人民怨恨。
書中內容取材很廣，學到很多寫作技巧和情緒的控制行為。另外書中也具有一些諷刺意味！例如：「父母受罪，孩遭連累！」
作者： 尤金．葉爾欽/圖文
新功能介紹- 原文作者：Eugene Yelchin
- 譯者：劉清彥
- 出版社：小天下
新功能介紹 - 出版日期：2015/04/21
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲ 冬奧開幕兩韓持統一旗進場 。（圖／路透社）
國際中心／綜合報導
2018年平昌冬奧成為全球矚目焦點，其中南北韓齊舉統一旗入場，顯示雙方關係藉由「體育外交」破冰。韓聯社17日引述南韓江原道知事崔文洵的說法，直指江原道政府正在考慮與北韓合辦2021年亞洲冬季運動會的提議，除了加強南、北韓關係，也想設法善用冬奧場館。不過，這項提議還須經由南韓統一部同意。
▲ 右一為江原道知事崔文洵。（圖／達志影像／美聯社）
崔文洵指出，他將於冬奧結束後開始評估可行性、規畫相關細節，妥善利用平昌的設施，且透過體育進行兩韓交流。他進一步表示，除了冬奧場館之外，提議也把北韓馬息嶺滑雪度假村（Masik Pass Ski Resort）列入考慮。
南韓體育部發言人表示，「希望在冬季奧運會之後，能繼續與北韓進行體育方面的交流，但目前尚未討論任何關於2021運動會的細節。」對此，南韓統一部發言人沒有發表評論，而崔文洵辦公室則指出，這項提議目前尚未進行討論，是他的個人意見。
據了解，2021年亞洲冬季運動會的舉辦地點尚未確定，預計將於2018年8月在印尼城市雅加達（Jakarta）和巨港（Palembang）、萬隆舉辦的亞洲夏季運動會時決定。
★圖片為版權照片，由路透社供《ETtoday新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經路透許可，不得部分或全部轉載！
★圖片為版權照片，由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！
吳瑞雄年少時貪玩不讀書，國中畢業就出社會，曾經1年換24個工作，為給妻小安定生活，31年前，看準電腦產業崛起，他借了105萬元創立維熹，生產插頭電源線。
圖文／鏡週刊
底層出身的他，凡事親力親為，靠勤拉客戶與快速開發力，創業頭年就賺錢，4年後家族親戚陸續加入，幫忙打理兩岸工廠，2002年被郭台強相中，以旗下正崴入股。
維熹產品多元，供貨給蘋果、惠而浦等一線品牌，去年營收49億元；6年前，他召回兒子吳彥霆，跨足智能居家產品，期待兒子能將維熹帶入另一高峰。
「這樣太笨重，太厚，你要想辦法去改，不然轉起來很難用，總之想辦法...」會議室的一角，維熹科技董事長吳瑞雄拿著剛研發出的充電頭，用手掂一掂重量，前後左右打量，轉著各式角度看，依舊不滿意，要部門主管盡快改善。
研發靈活為客量身訂做
做了31年電線插座的吳瑞雄眼光犀利，一眼就可迅速找出產品問題癥結，維熹生產的電源連接線包羅萬象，應用在機電、電腦、家電、3C、醫療、海陸運輸等各種領域，產品有AC電源線、線束、充電器轉接頭，特殊品項則有50安培大電流、抗紫外線、防水耐寒到零下25度的船舶鎖固式充電電源線等，總品項超過4700種。
產品開發速度快，吳瑞雄對每一種產品都瞭若指掌，也必須跟時間競爭，為了能快速穿梭偌大的1萬8000多坪東莞廠，巡視98條生產線，他特地買了一輛電動代步車，一啟動，很快就不見人影，就算是走路巡廠，腳步也快，一下湊上機台看產線製造的新品，一下又到另一機台檢查成品的扭力，一不注意，他就消失在產線，回到辦公室接待客戶。
看似傳統不起眼的電源連接線產品，一年為維熹帶來49億元營收，成立31年來年年都賺錢，2015與2016年的EPS分別為6.32元和5.94元。
十多年前，蘋果甫推出iPod時，維熹就是其合作開發夥伴，至今蘋果MacBook、iPad的充電器轉接頭仍由他們製造，除蘋果外，也供貨給微軟、Google、伊萊克斯、奇異、惠而浦等國際品牌大廠。
吳瑞雄說：「我們有許多東西是有想法沒生意，那為什麼要做？就是累積知識和技術，好比一個插頭設計一片按壓開關，原本要用二隻手拔起的插頭，只需單手一壓，彈片一頂起來，就能輕鬆拔起。」靈活迅速的開發力、為客戶量身訂做特殊規格，是維熹的優勢，日本生產旅行用電器的知名品牌YAZAWA也找他們ODM ，生產任意插延長線，插頭及充電器可不受孔位限制插入，也被網友列為赴日必買產品。
大哥金援創業產製插頭
現在像個拚命三郎的吳瑞雄，年輕時並非如此。他出生於彰化農家，家中五個男丁中排行老四，「我8歲爸爸過世，他死的那一年，留下2、3千隻鴨子，不久全死光，當時什麼都不懂，到處燒香拜佛，求救無門，才知道是染上傳染病；媽媽在我十多歲時也過世，長兄如父，很早哥哥們就賺錢貼補我的學費和家用。」
年輕時貪玩不愛讀書，吳瑞雄國中畢業、16歲就開始工作，「曾經一年換24個老闆。」當兵前做過木工、汽車材料行店員等，退伍後到立式射出成型機廠工作，在協助客戶開發機器過程，他學習到模具製作及插頭成型等相關技術，透過大哥介紹，跟老家鄰居合夥做噴槍電源線插頭塑膠射出，負責對外業務，正式踏入插頭成型行業。
吳瑞雄說：「做了幾個月，覺得沒信任基礎就跟鄰居拆夥。」當時大兒子剛出生，為了家計，他跟大姨子借10多萬元買了一輛中古車，當起計程車司機，為了妻兒，他不再像年輕時沒定性、隨便換工作，變得不敢休假，「因為一天不賺錢，兒子明天的奶粉錢就沒了。」
吳瑞雄的中古車經常壞需維修，也不時要看客人的臉色，「我心想做這行絕對沒出息，半年後把車賣了，剛好大姨子的先生在三重做燈具插頭正缺人手，我就去幫忙。」
「我發現電腦的電源線插頭只有一種規格，認為電腦產業是未來發展趨勢，初期競爭者少，不用擔心庫存問題，A客戶不要、可以賣給B客戶，1986年，決定跟大哥借105萬元，在客戶多的內湖承租一間小公寓開辦維熹企業，我負責研發、生產；老婆專責業務、財會，我們外購電源線，自己灌插頭，才做3個月就賺到65萬元。」吳瑞雄說。
由於切入電腦供應鏈早，起初多半為本土客人，為拓展國外客戶，「我去世貿參展，遇上康柏電腦公司（Compaq Computer Corporation，2002年被惠普收購）總裁，當場下訂了2000條，是第一個外銷訂單，還說要空運。」
欠缺人手邀集親戚入股
有次某家歐洲客戶積欠2萬美元（約新台幣61萬元）貨款，吳瑞雄帶著翻譯，拖著皮箱遠赴歐洲要債，「當時不知道車子怎麼租？路怎麼開？摸索好久，終於找到客戶公司，才發現是聯合辦公室，多人共用一祕書，根本找不到債主，帳款當然無法收回，這個教訓，讓我學習到要慎選客戶。」
1990年，維熹每個月營業額已將近500萬元，桌上型電腦電源線插頭需求大增，公司獲利也相當穩定，「當時相關產業包含注塑、電線、沖壓、pin腳等規模都不大，要做高級客人，一定要穩定品質，必須整合上下游零組件供應商；公司欠缺人手，我又是哥哥、姊姊帶大的，有錢大家賺，便找來家族合夥入股，我4股，6個手足各一股。」吳瑞雄說，家族合夥入股後，將原先提供他們電源線的一家淡水電線廠買進，開始進行垂直整合的工作。
3年後，因台灣缺工，維熹赴東莞設廠，「我負責全體統籌跟研發；大哥吳忠欣負責彰化廠區及大宗原物料（銅、PVC）採購、二姊夫陳義論協助彰化廠的生產製造；二哥吳瑞源負責東莞廠、大姊夫謝進益則協助東莞廠廠務和對外事務；三哥吳瑞聯在台北專責業務和財會，五弟吳瑞旺則負責2005年設立的昆山廠。」
有想法的吳瑞雄，為淡化家族色彩，讓公司有更大發揮空間，2002年同業正崴集團加入，更名維熹科技，初期正崴持股逾30％，目前約占2成，引進財會、資訊等相關經理人，籌劃上市。
吳瑞雄透露：「當時維熹是正崴的AC電源線供應商，雙方配合不錯，正崴董事長郭台強找我談合作入股。」不過，正崴並不介入經營，「但在董事會席次安排上，正崴多家族一席，若有重大決策也會與正崴充分溝通後進行。」
開始轉型發展自有品牌
同一時間，PC類產品因規格單一，進入門檻低，競爭者眾，利潤越來越薄，吳瑞雄開始思考轉型。「我看到白色家電（洗衣機、冰箱）因生命週期比電子業長，一旦切入不易被替換，但是不容易打入，客戶會觀察你3、4年以上，即便不跟你做生意也會常常來看廠。」
「不過華人做生意有時太害羞，不敢明言。」吳瑞雄話鋒一轉說：「我很直接，歐美品牌廠會來就是想跟我做生意，我會開口問何時要下訂給我？尤其應該強烈表達我有多適合，道理很簡單，假設換位思考，你是品牌廠，你會不會覺得對方很積極、有企圖心？產生好印象。」5年前，維熹更從外部電源線擴展到內部線束。
代工之外，維熹從2011年開始，積極發展自有品牌，目前旗下有為商務旅行簡易連網及電子娛樂配件「普樂購PLUGO」，包含充電器、轉接器、耳機、喇叭等；以及牆壁面板開關、插座、LED燈與燈管等的「家電寶JDB」；去年設立智慧家庭「斯邁熊Smartbears」品牌，可用維熹開發的APP，操作家用產品，包括燈光、音響、防盜門鎖、寵物自動餵食器等。
召回兒子以身作則培訓
6年前，當時26歲，畢業於紐約州立大學石溪分校電子工程系、統計系雙主修的吳瑞雄大兒子吳彥霆（Andy）加入公司，初期在東莞廠學習產品開發與生產流程，並負責美國消費性電子業務，現職則為業務總監，吳彥霆說：「當初曾逃避家族事業，覺得壓力大，在外做工程師，後來我爸下通牒叫我負責一個需駐點的美國客戶，才不得不回來。」
儘管這麼說，吳Kawashufu【冬季篇】貼圖設計-嘉義原創line貼圖製作彥霆卻已嫻熟公司事務，台風穩健的他，近期曾出席法說會闡述公司營運，吳瑞雄滿意地說：「他很穩，天生有領導人本事，不會去吹牛。」
不過，有一次為了業務，父子起了嚴重衝突，吳彥霆說：「業務導向的我，當時覺得該客戶雖小卻潛力十足，應不計賺錢與否接單；我爸不認為，二人大吵一架，我鬧離職，拿行李要走，後來他傳封簡訊說，這件事他錯了，我很感動，讓我看到平常作風強勢的他，難得有慈藹的一面，同時也讓我有再一次機會去思考，如何去分擔他肩膀上重擔。因為他不但是父親，更是老闆，需要考量全局。」
「我常跟Andy講，你責任不輕，做大了，別人會說是你老爸留下來的；敗了，就要被說是了尾仔囝，要能去承受，我能教他的，就是以身作則，用行動去證明實力，我相信他能有智慧去克服。」吳瑞雄說。
側記
一個很真的老闆
吳瑞雄幾乎不受媒體專訪，創業30多年來，報導寥寥可數，原因是他覺得很麻煩，做好本業比較實在，所以他總說：「我幹嘛要準備，最真實的報導才好。」
採訪時，他以過來人身分不斷提醒，直言年輕人要隨時準備好「專業、熱情」，機會來了才能接招抓住，也頻叮嚀要打破定向思維，跟別人想的不一樣方能致勝。
他每天都穿那101件黑色制服，配藍色或長或短的牛仔褲，相當樸實。中午吃飯他為了計量菜量，總是最後到餐廳，自己打菜，跟員工吃一樣的菜，也同員工坐同一區域，不坐包廂，工廠旁就是他的宿舍，只有10多坪，打聽之下，才知設立東莞廠的10年，他日日只有工廠、宿舍、工廠、宿舍，幾乎沒踏出過廠區一步。
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▲世大運12天感情，林口人團結「國旗海」歡送選手！（圖／翻攝林口大家庭臉書，下同）
生活中心／新北報導
世大運30日舉辦閉幕式，林口選手村下午開始就相當熱鬧，議員蔡淑君在臉書串聯，聚集了超過500位居民，高舉國旗站在馬路邊歡送外國選手車隊，對著遊覽車say goodbye，選手也開心地揮揮手回應，團結又熱情地「國民外交」，讓上萬網友看了相當感動，不知覺落下淚，大讚林口居民喚起愛國魂，紛紛留言致敬。
「台灣謝謝您A big thank you from Taiwan」蔡淑君在臉書串聯，30日下午3時30分聚集超過500位居民，走出家門，在仁愛路二段排出300公尺人龍，夾道揮舞小國旗，向150輛從林口選手村出的遊覽車道別，齊聲高呼「台灣謝謝您」、「byebye」，歡送車上的外國選手，要讓選手永遠記住台灣人的熱情。
熱情地夾道「國旗海」歡送外國選手，畫面感動近萬人，網友紛紛大讚「林口鄉親超棒」、「好久沒看到一群人揮國旗」、「台灣最美風景」，感動直呼林口人率先喚起台灣的愛國魂，向掛起國旗的鄉親致上敬意。
世大運12多天的賽程，在台灣建立特殊情感，不少選手趕在閉幕典禮前，好好走訪台灣，甚至有人面對鏡頭連喊著3次「我愛台灣」。像是有加拿大選手就直呼「太漂亮了！我甚至不敢相信，其他城市也有這樣的地方嗎？都像這樣嗎？我好喜歡，我一定要再來台灣。」德國選手也直呼台灣食物特別的，在德國沒吃過，所以想在台灣吃吃看。
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